Geschäftsstrategien für Craft-Brauereien: Was sind die Schlüsselfaktoren für den Wettbewerb der Craft-Brauereien?

Als professioneller Hersteller von Brauereianlagen ist die Erforschung und Erkundung von Investitionen auf dem Weltmarkt von entscheidender Bedeutung. Vom ursprünglichen sumerischen Bier bis zum heutigen Craft-Bier ist Bier zum weltweit beliebtesten alkoholischen Getränk geworden. Mit der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation der Rohstoffe, des Brauprozesses, der Stabilität, der Eigenschaften und der Geschmacksrichtungen hat sich auch der Verbrauchermarkt zu einem einen einfallsreichen Wettbewerb zum Thema "Endnachfrage".

Auf dem Biermarkt spielen Veränderungen der Nachfrage eine Schlüsselrolle für die künftige Dynamik der Branche. Aus unseren Gesprächen mit früheren Partnern haben wir erfahren, dass das Interesse der Investoren an der Untersuchung des Verbraucherverhaltens aus der Marketingperspektive wächst, insbesondere bei Craft- und Premium-Bier. Die regionale Endverbrauchsforschung von Craft-Brauereien spiegelt sich vor allem im Alter, Geschlecht und Lebensstil der Verbraucher wider. Neben anderen persönlichen Faktoren spielen auch das Engagement für Bier, die Vertrautheit mit der Marke und die Häufigkeit des Konsums eine wichtige Rolle. Darüber hinaus sind Kaufkraft und Anlass relevante Segmentierungsvariablen. Die Erforschung des Verbraucherverhaltens ist ein Schlüsselfaktor für die Wettbewerbsdifferenzierung von Bierunternehmen. Wir werden uns auf ein Thema konzentrieren - die Verbraucherpsychologie -, um Investoren und Partnern zu helfen, Brauereien besser zu führen.

In diesem Artikel werden hauptsächlich das Verbraucherverhalten und die Geschäftsstrategien auf der Grundlage der aktuellen Situation auf dem Biermarkt analysiert und erörtert.

1. Marktübersicht

Was denken Sie über den aktuellen Biermarkt? Seit Anfang 2022 hat die fortschreitende Ausbreitung der Coronavirus-Pandemie die Wirtschaft in verschiedenen Ländern und Regionen der Welt in unterschiedlichem Maße beeinträchtigt und verändert. Die Auswirkungen auf den Biermarkt lassen sich an den steigenden Preisen für im Inland hergestellte oder importierte Produkte ablesen. Viele Kleinbrauereien, Hotels und Freizeiteinrichtungen haben aufgrund staatlicher Anreize, der Lieferkette, der Infrastruktur und anderer Faktoren geschlossen. Nachrichtenberichten zufolge ist Caledonian die letzte große Brauerei in Edinburgh, und ihre Infrastruktur entspricht nicht mehr den Standards einer modernen Produktion; um Nachhaltigkeit zu erreichen, sind erhebliche laufende Investitionen erforderlich, einschließlich staatlicher Unterstützung.

Die Swan-Brauerei in Leominster (Vereinigtes Königreich) gab im Januar bekannt, dass sie aufgrund der wirtschaftlichen Auswirkungen von Covid schließen wird. Das Unternehmen wird von den Eheleuten Jimmy Swan und Gill Bullock geführt, die seit sechs Jahren Bier für lokale Kneipen, Clubs, Festivals und Einzelhändler brauen.

Auf die Frage der BBC, was zu dieser Entwicklung geführt habe, sagte Frau Bullock, es sei "die Kombination aus Covid, Kosten und Verbrauchervertrauen".

Unsere Untersuchungen haben ergeben, dass der weltweite Biermarkt in den letzten Monaten nicht nur durch höhere Gewalt unter Druck geraten ist, sondern auch weiter gewachsen ist. Es hängt auch von den Unterschieden im Konsumverhalten der Altersgruppen ab, z. B. bevorzugen viele junge Menschen weitgehend den Konsum zu Hause. Die Verbraucher verlangen nach mehr Vielfalt und Neuartigkeit, was das Wachstum der regionalen und handwerklichen Brauereien gefördert hat.

Mittelfristig sind die sich ändernden Lebensgewohnheiten, der zunehmende Konsum alkoholischer Getränke, die rasche Verstädterung, das hohe verfügbare Einkommen und die Beliebtheit von Bier bei jungen Menschen mehrere Faktoren, die den globalen Biermarkt antreiben.

Die Einführung neuer Zutaten und innovativer Geschmacksrichtungen in Craft-Bier, kombiniert mit einem Geschäftsmodell, das die Köpfe der Verbraucher beeinflusst, wird seine Attraktivität bei der globalen Millennial-Demografie erhöhen. Da Craft-Bier immer beliebter wird, werden vor allem Millennials eine wachsende Vorliebe für "diversifiziertes" Bier haben.

2. Analyse des Verbraucherverhaltens auf dem Biermarkt

2.1 Verbraucherpsychologie und Markenbeeinflussung

Unabhängig davon, ob es sich um eine kleine Brauerei handelt, die gerade erst anfängt, oder um eine erfahrene kommerzielle Brauerei, es sollte genügend Führung und Unternehmergeist vorhanden sein. Bauen Sie Kooperationen innerhalb der Brauerei auf, gestalten Sie Produkte und Dienstleistungen, den Ruf der Marke und konzentrieren Sie sich auf das, was produktiver ist - den Aufbau Ihrer Marke.

Die Kenntnis der psychologischen Konten der Verbraucher macht Marken einzigartig. Die Verbraucher beurteilen den Wert des Bieres besser als den Preis des Bieres. Nach Untersuchungen von Walker Information Inc. ("Walker: Customers 2020: A Progress Report") hat sich das Verbrauchererlebnis im Jahr 2020 über Preis und Produkt hinaus zu einem Kernelement der Markendifferenzierung entwickelt. Die Gestaltung des Erlebnisses bringt den Brauereien fünf Vorteile: Produktdifferenzierung, neue Wettbewerbsfähigkeit, Kundentreue, Mundpropaganda und Kundenzufriedenheit.

IKEA-KASSE

Entdecken Sie das Leben, das Sie leben möchten. Bei einem Besuch bei IKEA sehen wir Musterzimmer in verschiedenen Designstilen, und die Erfahrung jedes Zimmers bringt den Menschen die Freude am Entdecken und Inspiration und Glück für die Zukunft.

Das IKEA-Erlebnis hört damit aber noch lange nicht auf. Für die älteren Menschen in den umliegenden Gemeinden bietet IKEA zum Beispiel ein leckeres und günstiges Frühstück, und man kann die Kinder einfach mitnehmen, um eine Weile Eltern-Kind-Zeit zu verbringen. Für Verliebte bringt IKEA die unendliche Sehnsucht, ein Nest der zukünftigen Liebe zu bauen. Für Kinder gibt es bei IKEA ein traumhaftes Etagenbett und leckere schwedische Fleischbällchen. Bier und Haushaltswaren sind beides intuitive Erfahrungen. Die Verbraucher können in einer Bar ein Bier in der Hand halten, um mit Freunden zu plaudern, oder zu Hause auf dem Sofa liegen und das WM-Spiel genießen.

Wir haben frühere Partner konsultiert und deren Rückmeldung erhalten, dass die meisten Brauereien im regionalen Wettbewerb ein Markenimage aufbauen [ gibt es mehr Leidenschaft? ], was dazu führt, dass sich die Brauerei weniger auf die Stärkung des Angebots konzentriert, sondern auf die Steigerung der Nachfrage.

2.2 Markenwert

Wie unterscheidet sich das Verbraucherverhalten der verschiedenen Altersgruppen? Zum Vergleich wurden die verschiedenen Altersgruppen in die Generationen X und Y unterteilt. Die Generation X, d. h. die um die Wende der 1960er und 1970er Jahre Geborenen, sind den Marken gegenüber sehr loyal; die Millennials, so scheint es, sind das Gegenteil; beide sind in den letzten beiden Jahrzehnten des 20.

Der Markenwert umfasst vier Dimensionen. Ursprünglich war die Markenbekanntheit ein wichtiger Aspekt, da die Menschen dazu neigen, Entscheidungen auf der Grundlage dessen zu treffen, was ihnen vertraut ist, und sich bei der Bewertung ihrer Entscheidungen stark von bekannten Marken beeinflussen lassen. Untersuchungen zeigen, dass allein die Erwähnung einer bestimmten Marke in der Öffentlichkeit die Wahrscheinlichkeit eines Kaufs erhöht.

Zweitens liefert die wahrgenommene Qualität Gründe für den Kauf, zeichnet Marken aus, weckt das Interesse der Kunden, ist die Grundlage für Preiserhöhungen und verbessert die Kundenzufriedenheit im tatsächlichen Nutzungsprozess. Die wahrgenommene Qualität scheint für beide Generationen wichtig zu sein. Die Generation X ist dafür bekannt, dass sie einer Marke so lange treu bleibt, bis sie von ihr enttäuscht wird, und die Generation der Millennials reagiert ebenfalls sehr empfindlich auf Markenfehler, die zu Vertrauensverlust und Kundenunzufriedenheit führen können.

Im dritten Fall ist eine Markenassoziation (Image) alles, was mit der Marke in den Köpfen der Kunden verbunden ist, und steht in engem Zusammenhang mit der Markenführung, vor allem im Hinblick auf die Ermittlung und Entwicklung spezifischer Assoziationen. Alle Merkmale des Markenwerts haben einen positiven Einfluss auf das Verhalten der Bierkonsumenten. Je höher der Markenwert von Bier ist, desto höher ist die Kaufbereitschaft und desto höher ist die Bereitschaft, für eine bestimmte Marke einen Aufpreis zu zahlen.

Der letzte Vermögenswert des Markenwerts ist die Markentreue, und Tabelle 2 zeigt die Schlüsselrolle der Marke bei der Bierauswahl über zwei Generationen hinweg. 81,5% der Generation X und 72% der Millennials halten die Marke bei der Wahl eines Bieres für wichtiger als den Preis.

Alle vier Dimensionen tragen zur Markentreue bei, weil sie die Kundenzufriedenheit erhöhen und einen Grund bieten, ein Produkt zu kaufen.

2.3 Merkmale des Biermarktes

Der Biermarkt ist bekanntlich "das meistverkaufte alkoholische Getränk der Welt". Im Vergleich zu Wein, Spirituosen und anderen alkoholischen Getränken ist Bier das am meisten konsumierte alkoholische Getränk. Im Jahr 2007 belief sich der weltweite Bierkonsum auf rund 112 Milliarden Euro. Die Bierindustrie wurde früher von lokalen Brauereien beherrscht, hat sich aber im Laufe des letzten Jahrhunderts internationalisiert und ist von einem heimischen Markt zu einer globalen Marktindustrie geworden. Der Prozess der Internationalisierung hat sich bis heute fortgesetzt, und die Konzentration des Biermarktes, d. h. "das Ausmaß, in dem einige wenige Unternehmen einen Großteil des Gesamtausstoßes der Branche erbringen", wird durch Fusionen oder Umstrukturierungen zwischen einzelnen Bierunternehmen stark beeinflusst, wobei die Kleinstbrauerei letztlich das Nachsehen hat.

Der Biermarkt kann oft als oligopolistischer Markt bezeichnet werden, da einige wenige marktbeherrschende Unternehmen große Marktanteile halten und enorme Marktzutrittsschranken schaffen. Daher kann man an der Wettbewerbsfähigkeit des Biermarktes zweifeln. Die Produktion ist in den Händen einiger weniger Großbrauereien konzentriert, und horizontale Fusionen führen zu einem stark konzentrierten Markt. Wenn Unternehmen Lieferanten und Einzelhändler aufkaufen, kommt es außerdem zu einem ziemlich hohen Maß an vertikaler Integration, was zu sehr ähnlichen Produktmischungen führt. Der Wettbewerb findet nicht über den Preis statt, sondern über Werbung, Verkaufsförderung, Stil und mehr. Die Markteintrittsschranken sind hoch, weil große Brauereien eine lange Kundenbindung aufgebaut und erfahren haben. Schließlich neigen Bierunternehmen dazu, in andere Branchen wie die Gastronomie oder den Freizeitbereich zu diversifizieren, um ihre strategischen Optionen zu erweitern.

Die Biermärkte lassen sich nach sachlichen und räumlichen Gesichtspunkten spezifizieren. Die Substituierbarkeit zwischen Produkten (Biermarken) wird bestimmt, Produkte auf demselben Markt sind enge Substitute, während Produkte außerhalb des Marktes nur sehr unvollkommene Substitute auf dem Binnenmarkt sind, die Produkt-Markt-Substitution hängt von Produktmerkmalen wie Alkoholgehalt und Biersorte (Lagerbier, Premium, Stout usw.) ab. Aus geografischer Sicht wird der Biermarkt im Allgemeinen als nationaler Markt betrachtet. Beliebte Biersorten sind weltweit relativ weit verbreitet.

Der Bierkonsum wird von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst: Die Verbrauchernachfrage nach Bier wird von den spezifischen Bierpreisen, den Preisen für Alternativen und Ergänzungsprodukte, dem Einkommen der Verbraucher und den Produkteigenschaften beeinflusst. Auch die Wahrscheinlichkeit, biersüchtig zu werden, wirkt sich auf die Nachfrage aus. Viele Studien haben gezeigt, dass die Nachfrage nach Bier ein guter Indikator für Preisänderungen ist und dass das Einkommen der Verbraucher relativ wenig Einfluss auf die Nachfrage hat. Betrachtet man die demografische Entwicklung, so trinken Männer tendenziell mehr Bier als Frauen, und die 18- bis 44-Jährigen sind eher für Bier zu begeistern als die über 45-Jährigen. Im Allgemeinen wird Bier oft im Freundeskreis oder in anderen sozialen Gruppen getrunken, die denselben Bierstil bevorzugen. Dies dürfte die individuellen Vorlieben beeinflussen und zu Peer-Effekten führen. Außerdem hängt der Konsum nicht nur von der Person selbst ab, sondern auch von dem sozialen Umfeld, in dem das Produkt konsumiert wird, und vor allem davon, von wem. Infolgedessen können sich die Präferenzen der Verbraucher durch den Kontakt mit Freunden, Gleichaltrigen, Familienmitgliedern oder anderen ändern. Ein interessantes Beispiel für Präferenzen und ihre mögliche Veränderung ist Bier. Erfahrung und früherer Konsum sind hier sehr wichtige Aspekte, da die psychologischen Entscheidungen der Verbraucher zusammen mit dem Konsumverhalten anderer und der Verfügbarkeit die Präferenzen bestimmen. Interessante Untersuchungen, die mit internationalen Studenten durchgeführt wurden, ergaben, dass die wichtigsten Gründe für Änderungen der Bierkonsumgewohnheiten Geschmacksänderungen (29%), der Einfluss von Gleichaltrigen (24%), die Verfügbarkeit (31%), der Preis (10%) und andere (6 %) waren.

3. Marktchancen und zukünftige Trends

3.1 Bekanntheit der Bierindustrie

Die Brauindustrie steht vor großen Herausforderungen, wie z. B. dem Wandel der Verbrauchertrends, und hat diese Herausforderungen durch Innovation und die Entwicklung alternativer Produkte in Chancen verwandelt. Bier ist auf der ganzen Welt beliebt und hat einen tiefen historischen Ursprung; Bier in Maßen ist gesund; es ist ein geselliges, genussvolles, erfrischendes, demokratisches Getränk, dessen Anziehungskraft von Dauer und universell ist.

Heutzutage beobachten wir in vielen Regionen einen Wandel im Trinkverhalten. Das Bierpublikum wird immer jünger. Die Marketingkampagnen der Micet-Gruppe richten sich nicht an Personen, die das gesetzliche Mindestalter für den Alkoholkonsum noch nicht erreicht haben, denn wir sind uns bewusst, dass sehr junge Menschen in der Tat eine gefährdete Gruppe darstellen. Wir glauben, dass ein verantwortungsvoller Bierkonsum Teil eines aktiven Lebensstils sein kann; informierte Verbraucher sind für ihre Handlungen verantwortlich; die Bierindustrie ist dafür verantwortlich, die Verbraucher über die Vorteile eines moderaten Konsums und die Risiken eines unsicheren Konsums zu informieren; Zusammenarbeit mit Regierungen und Organisationen des öffentlichen Gesundheitswesens, um an einer wirksamen Selbstregulierung zu arbeiten, Förderung der Rechenschaftspflicht auf Unternehmens- und globaler Ebene der repräsentativen Organisation der Brauerei.

Fragen und Antworten

Wie hoch ist in einem optimistischen Szenario das Wachstum des neuen Segments als mögliche Reaktion auf den "Megatrend"?

M: Wir haben in den reifen Märkten gesehen, dass die Biere, die in bestimmten Marktsegmenten auf den Markt gebracht werden, sehr charakteristisch sind; für kleine Brauereien in speziellen Regionen haben wir das Small Batch System und das Micro Craft System auf den Markt gebracht, und wir hoffen, dass noch mehr Brauereien unsere Bieranlagen kennen lernen können.

Wie sehen Sie die Zukunft der Produkt- und Produktionsforschung in unserer Bierausstattungsindustrie?

M: Produktgesundheit und Umweltschutz sind in der Brauereibranche sehr wichtig; wir müssen die Hygiene einhalten, und wir müssen in Bezug auf Umweltschutz und soziale Verantwortung die Führung in der Branche übernehmen.

Vor 10 Jahren war unsere Industrieforschung prozessorientiert, heute geht es mehr darum, vom Ende des Verbrauchs auszugehen; mit Blick auf die Zukunft müssen wir verantwortungsbewusst sein und die Bedeutung einer intensiven Zusammenarbeit mit globalen Brauereien erkennen.

Sollte sich die Bierindustrie nicht von gesundheitsbezogenen Angaben fernhalten?

M: Hier bestehen echte Gefahren, und die Micet-Gruppe fordert die Brauereien auf, klare gesundheitsbezogene Angaben zu machen und die Vorteile eines maßvollen Bierkonsums zu betonen.

3.2 Wege, um in der Bierindustrie wettbewerbsfähig zu bleiben

Der Absatzanteil von Craft Beer nimmt auf dem Biermarkt immer mehr zu. Das Marktpotenzial für Craft-Bier-Brauereien wächst, aber mit der Zahl der in Betrieb befindlichen Brauereien steigt auch die Zahl der Brauereien im Spezialitätensegment.

Hier sind einige Fragen:

• Wie lange dauert es, bis sich das Wettbewerbsgebiet bewährt?
• Wie viele Handwerksbrauereien kann das Wettbewerbsgebiet verkraften?
• Wie kann man wettbewerbsfähig bleiben?

Es gibt Anzeichen dafür, dass die Craft-Bier-Branche ihren Höhepunkt noch nicht erreicht hat, während das Marktpotenzial weiter wächst. Mit dem Hinzukommen neuer Brauereien und "geplanter Brauereien" sollte sich jeder Brauereibesitzer darauf vorbereiten, wettbewerbsfähig zu bleiben.

Hier sind 5 Wege, wie Craft Brewer wettbewerbsfähig bleiben können:

① Hochwertige Rohstoffe, hochwertiges Bier

Das Hauptziel jeder Brauerei ist es, qualitativ hochwertiges Bier zu produzieren. Qualitätsbier ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Da sich bereits so viele Biertrinker dem Craft Beer zuwenden, fällt es den Verbrauchern leicht, sich für jeden Bierstil und -geschmack zu entscheiden, was der Craft Beer-Branche insgesamt zugute kommt.

In dem Maße, wie die Verbraucher mehr Craft-Biere kennenlernen, erhalten die Brauereien mehr Einblick in die Bierauswahl der Verbraucher, was zu Möglichkeiten der Verbraucherbindung führt. Natürlich achten auch Bierkenner zunehmend auf Qualität, und das Wichtigste, was eine Craft-Brauerei tun kann, ist, weiterhin Qualitätsbier zu produzieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Da die Vielfalt der Craft-Biere auf dem Markt zunimmt, werden minderwertige Craft-Biere zuerst verdrängt werden.

② Qualität managen - Konsistenz bewahren

Verwalten Sie den Produktionsplan Ihrer Brauerei und achten Sie auf Konsistenz. Wenn jedes Erlebnis anders ist, könnten die Verbraucher Risiken entdecken, die mit Ihrem Bier verbunden sind. Das Risiko könnte dazu führen, dass die Verbraucher zu Konkurrenten wechseln, die ihnen ein ähnliches "Erlebnis" bieten, auch wenn das Erlebnis nicht so gut ist. Beständigkeit war schon immer der Schlüssel zu jedem erfolgreichen Unternehmen. Bieten Sie den Verbrauchern ein konsistentes Qualitätserlebnis.

③ Vorausschauend planen

Stellen Sie sicher, dass Sie vorausplanen und mit der Nachfrage Schritt halten. Die Loyalität der Verbraucher zu gewinnen, kann ein langer Prozess sein, aber es braucht nur eine einzige schlechte Erfahrung oder eine verpasste Gelegenheit, um dieses Vertrauen zu brechen. Wenn Ihre treuen Kunden keinen Zugang zu ihrem Lieblingsbier haben, werden sie Alternativen akzeptieren, was für Sie ein Verlust und für andere ein Gewinn ist.

Obwohl die Verbraucher gerne neue Biere probieren, was eine Gelegenheit für die Markteinführung neuer Produkte bietet, kann es auch ein Nachteil sein, wenn man mit der Nachfrage nicht Schritt halten kann. Brauereien können verpasste Gelegenheiten verhindern, indem sie sicherstellen, dass ihre wichtigsten Biere in ihren treuesten Märkten leicht erhältlich sind. Die Verbraucher sind von Natur aus loyal, aber das bedeutet nicht, dass sie Ihrem Bier für immer treu bleiben werden.

④ Besser und intelligenter verkaufen

Unabhängig davon, ob Sie eine Person haben, die für den Verkauf zuständig ist, oder ein Verkaufsteam, das Bestellungen bearbeitet, wollen die Verbraucher wissen, was in einer Brauerei vor sich geht. Im mobilen Zeitalter ist die Möglichkeit, Bestellungen in Echtzeit über ein Tablet oder ein mobiles Gerät abzurufen, ein enormer Vorteil - die Möglichkeit, die Bestellhistorie eines Kunden einzusehen, Berichte, Bestände, Rechnungen und Lieferscheine einzusehen und vieles mehr, ermöglicht es den Verkäufern, den Überblick über den Kundenservice zu behalten und die Konkurrenz zu übertreffen. Durch die Verfolgung und Verwaltung von Verkaufschancen können Prognosen die Planung des Rohstoffbedarfs und die zukünftige Produktionsplanung bei der Suche nach neuen Kunden intelligenter gestalten. Die nahtlose Integration in die Produktion bedeutet, dass die Brennerei immer wieder überrascht sein wird.

⑤ Verwalten Sie Ihr Wachstum

Schließlich sollten Sie das Wachstum Ihrer Brauerei effektiv steuern. Der häufigste Grund, warum die ersten vier Punkte nicht erfüllt werden, ist die Unfähigkeit, das Wachstum zu steuern. Wenn Handwerksbrauereien wachsen, wird es immer schwieriger, gleichbleibend hochwertige, differenzierte Biere zu produzieren, die der Nachfrage entsprechen. Die Bewältigung des Wachstums und der damit verbundenen Komplexität kann die Kundenbindung sicherstellen und Ihrer Brauerei helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Bewältigung des Wachstums ist nicht einfach und erfordert operatives Fachwissen und systematische Verfahren. Wenn dies von Einzelpersonen oder Flickwerksystemen erledigt wird, kann Ihr Wettbewerbsvorteil in Gefahr geraten.

Um diese Ziele zu erreichen, werden Sie Hilfe benötigen; Tabellenkalkulationen und Buchhaltungssoftware können diese Art von Hilfe auf Dauer nicht leisten. Das Erreichen dieser Ziele ist weder einfach noch eine Garantie für Ihren Erfolg, aber es verschafft Ihnen einen starken Vorsprung gegenüber der Konkurrenz und hilft Ihnen, an der Spitze zu bleiben. Sie brauchen eine leistungsstarke Brauereiverwaltungslösung, die Ihnen alles bietet, was Sie für die Verwaltung aller Aspekte Ihrer Brauerei benötigen. Sie brauchen eine Brauerei-Software-/Hardware-Lösung, die Prozesse rationalisiert, Ineffizienzen beseitigt und sich nur auf das konzentriert, was Sie am besten können: gutes Bier brauen.

Unabhängig von der Größe Ihrer handwerklichen Brauerei helfen die Brauereilösungen der Micet Group Ihrem Unternehmen bei der Rationalisierung von Prozessen für maximales Wachstum und Effizienz. Der Aufbau einer Brauerei mit mehreren Systemen führt oft zu Problemen. Die richtige Grundlage ist entscheidend, um ein skalierbares zukünftiges Wachstum zu bewältigen.

4. Innovation für alle

Bier hat eine wunderbare Vergangenheit und eine glänzende Zukunft, und unsere Branche hat die Möglichkeit, die Verbraucher von den gesundheitlichen Vorteilen eines maßvollen Bierkonsums und seinem Beitrag zu einem gesunden Lebensstil zu überzeugen.